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浙江正泰建筑電器有限公司(以下簡(jiǎn)稱正泰電工)是正泰集團(tuán)旗下低壓電器、輸配電設(shè)備、儀器儀表、汽車電器、工業(yè)自動(dòng)化、光伏發(fā)電和高端裝備制造等并列的支柱產(chǎn)業(yè)之一。正泰電工自成立起就秉承以品質(zhì)為立身之本的經(jīng)營(yíng)理念，十九年的光輝歷程是品質(zhì)不斷提升，技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新的民族電工奮斗史。

為使企業(yè)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司從源頭入手，杜絕不合格材質(zhì)進(jìn)入生產(chǎn)線；采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，并引進(jìn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)的全自動(dòng)注塑機(jī)、模具加工設(shè)備、自動(dòng)包裝系統(tǒng)、自動(dòng)化流水線等生產(chǎn)設(shè)備，使制造工藝和技術(shù)裝備遠(yuǎn)超同行；聯(lián)合國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，融合國(guó)際先進(jìn)設(shè)計(jì)理念，加速產(chǎn)品創(chuàng)新；在同行業(yè)內(nèi)率先通過(guò)了ISO、OHSAS、CCC等多項(xiàng)認(rèn)證，建立了中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)(CNAS)權(quán)威認(rèn)可的“國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室”，產(chǎn)品實(shí)行精密化逐只檢測(cè)。

正泰電工對(duì)品質(zhì)的追求得到了消費(fèi)者、合作伙伴、行業(yè)組織和國(guó)家機(jī)構(gòu)的認(rèn)可與贊賞。19年來(lái)，正泰電工為中國(guó)住宅建設(shè)提供了逾10億只質(zhì)量恒久穩(wěn)定的電工產(chǎn)品。

隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，正泰電工在流程管控和協(xié)同辦公方面的精細(xì)化要求也不斷提升，企業(yè)對(duì)支撐標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的信息化軟件提出了更高需求。一方面，正泰電工管理層認(rèn)識(shí)到流程的執(zhí)行管控力度需要加強(qiáng)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展需要；另一方面，要求打造現(xiàn)代流程化、知識(shí)化和移動(dòng)化的信息化管理企業(yè)。

企業(yè)是按照流程運(yùn)轉(zhuǎn)的，流程是協(xié)同的核心，重要的協(xié)同應(yīng)用，常常是發(fā)揮多達(dá)80%的協(xié)同軟件的價(jià)值。正泰電工管理層基于對(duì)流程協(xié)同的認(rèn)知，通過(guò)對(duì)不同軟件供應(yīng)商的甄選，正泰電工的管理層最終選擇與微宏合作，采用微宏BPM協(xié)同流程管理平臺(tái)來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的信息系統(tǒng)。微宏BPM流程管理平臺(tái)符合國(guó)際統(tǒng)一的BPMN 2.0規(guī)范，它提供了技術(shù)和非技術(shù)用戶共同的語(yǔ)言，幫助企業(yè)處理人和系統(tǒng)、系統(tǒng)和系統(tǒng)等復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯的“大流程”，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的整體管控，提供統(tǒng)一流程服務(wù)，使信息管理更集中、有效。微宏BPM協(xié)同管理平臺(tái)通過(guò)專業(yè)流程引擎和專業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的梳理、自動(dòng)化、監(jiān)控、分析、優(yōu)化的全生命周期管理。這次的合作，除了以建立流程管控為主體的業(yè)務(wù)流程平臺(tái)，微宏團(tuán)隊(duì)同時(shí)采取了加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)，優(yōu)化移動(dòng)辦公等多方面的信息實(shí)施，來(lái)幫助正泰電工構(gòu)建更為強(qiáng)健的信息系統(tǒng)。

正泰電工作為建筑電器領(lǐng)域內(nèi)被建設(shè)部確定為“國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”的龍頭企業(yè)之一，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外備受矚目。這次與微宏軟件的合作，是對(duì)微宏團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)可，微宏軟件也希望成為正泰電工加快流程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的助力，為中國(guó)制造型企業(yè)在現(xiàn)代化管理而打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的道路上盡一份綿薄之力。